十年磨一劍 礪得梅花香-鍍鋅板廠家宏鑫源人
發(fā)布時(shí)間:2022-04-01有一種信念使人追求卓越,有一種精神使人奮斗不息,有一種情懷使人產(chǎn)生共鳴。一個(gè)個(gè)勞動(dòng)模范就像是一座座精神豐碑,引領(lǐng)著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展。幗國建功展風(fēng)姿,獻(xiàn)身職業(yè)譜新曲。在鍍鋅板廠家宏鑫源的各個(gè)工作崗位上,隨處閃現(xiàn)著女性的倩影,她們以女性特有的溫柔、善良、熱情、細(xì)致、堅(jiān)韌。踐行著“誠實(shí)良善,相融共贏”的核心價(jià)值觀,她們長年累月兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造了非凡的業(yè)績,演繹著鍍鋅板廠家宏鑫源女員工的職業(yè)風(fēng)采。偉大時(shí)代呼喚偉大精神,崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。今天,讓我們走進(jìn)邵瑞芳的故事。
榜樣工匠,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中堅(jiān)力量。鍍鋅板廠家宏鑫源邵瑞芳率先垂范,用實(shí)際行動(dòng)行動(dòng)詮釋了這一理念。2020年,鍍鋅板廠家宏鑫源節(jié)能倉儲(chǔ)出現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、出現(xiàn)大量呆滯庫存,現(xiàn)場存放混亂的情況,影響了各個(gè)部門甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)行,同時(shí)面臨ERP上線的挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,邵瑞芳臨危受命,在2021年初接受主導(dǎo)圍護(hù)倉儲(chǔ)科的管理工作,以此為過渡,在8月份又接受節(jié)能倉儲(chǔ)科的管理工作,被公司委任倉儲(chǔ)管理部部長一職。上任后她開始負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理工作、系統(tǒng)改進(jìn)和優(yōu)化。她深知工作責(zé)任重大,自己工作的好壞與系改的成敗息息相關(guān)。“迎難而上,連續(xù)作戰(zhàn),追求卓越”這是邵瑞芳的一貫工作作風(fēng)。接受任命后,她就以最快的速度與生產(chǎn)鏈部門達(dá)成了有效溝通,獲取到了關(guān)鍵信息,在接手圍護(hù)倉儲(chǔ)管理工作后2月有余復(fù)合板車間芯輔材庫存總量降低39%,其中高價(jià)值的芯材降低64%,同時(shí)建立《復(fù)合板芯輔材提報(bào)流程》,優(yōu)化《圍護(hù)倉儲(chǔ)發(fā)貨流程》,接手鍍鋅板廠家宏鑫源節(jié)能倉儲(chǔ)科管理工作1月有余,長達(dá)1年時(shí)間未盤點(diǎn)出數(shù)據(jù)的海綿條在節(jié)能生產(chǎn)部的支持配合下盤點(diǎn)出數(shù)據(jù),同時(shí)節(jié)能生產(chǎn)部積極主動(dòng)調(diào)用,庫存下降34%。邵瑞芳始終堅(jiān)守公司領(lǐng)導(dǎo)的管理方向,向制度規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化靠攏,同時(shí)為系改的如期進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。
鍍鋅板廠家宏鑫源前期在和生產(chǎn)部門、倉儲(chǔ)部門同事交流中,她總結(jié)出大量的思路,制定出可行的系改方案,后期通過對倉儲(chǔ)管理方案的優(yōu)化及生產(chǎn)部門的強(qiáng)有力的支持,逐步克服長期以來存放混亂、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的難題,同時(shí)為配合ERP的上線工作,提前進(jìn)行庫區(qū)庫位的規(guī)劃,解決亂放混放的問題,為提高內(nèi)外部客戶滿意度不斷努力。任職期間,邵瑞芳針對領(lǐng)導(dǎo)提出的關(guān)鍵性問題及日常發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合實(shí)際情況提出可行性方案,逐步進(jìn)行倉儲(chǔ)系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化,將工作的重點(diǎn)難點(diǎn)克服并落實(shí)、執(zhí)行下去,以一種全新的管理方針,讓倉儲(chǔ)這個(gè)重要的中樞部門,重新活躍在生產(chǎn)鏈及供應(yīng)鏈的中央,方便各部門工作開展。邵瑞芳兢兢業(yè)業(yè)、追求卓越,是以工作為本的最佳實(shí)踐者。
2016到2021年初,在接手綜合管控部的五年間,邵瑞芳結(jié)合節(jié)能生產(chǎn)部的實(shí)際情況,逐步推動(dòng)節(jié)能板生產(chǎn)成本的控制工作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為生產(chǎn)成本降低,提供數(shù)據(jù)依據(jù)。在制度流程方面,她膽大心細(xì),明察秋毫,深度優(yōu)化多項(xiàng)規(guī)章制度;在合同管理方面,她針對合同的全流程進(jìn)行把控,協(xié)同銷售部、采購管理中心、運(yùn)營管理中心、客戶服務(wù)科,從各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,為公司提供分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)合同臺(tái)賬,促進(jìn)合同的全面正常履行。針對加祥總提出的原材庫存量大,占?jí)嘿Y金多的情況,她及時(shí)制定改進(jìn)政策,持續(xù)改進(jìn)工作,共盤活資金99.27萬元。在重大任務(wù)攻關(guān)面前,邵瑞芳敢為人先、攻堅(jiān)克難,始終活躍在運(yùn)營工作的第一線。
十年磨一劍,礪得梅花香。從鍍鋅板廠家宏鑫源審核內(nèi)勤做起,到鍍鋅板廠家宏鑫源客服內(nèi)勤、鍍鋅板廠家宏鑫源縱剪業(yè)務(wù)員、鍍鋅板廠家宏鑫源鋼品市場彩涂采購員、優(yōu)質(zhì)彩涂采購員、管控審核員、管控部主管、鍍鋅板廠家宏鑫源管控部部長、倉儲(chǔ)管理部部長.....十一年間,邵瑞芳輾轉(zhuǎn)十多個(gè)崗位,積極配合公司做出的人事調(diào)整和戰(zhàn)略部署。十一年間,邵瑞芳筑薪火、傳幫帶,桃李遍布鍍鋅板廠家宏鑫源,培養(yǎng)出了計(jì)劃部王智星、綜合管控部劉影、倉儲(chǔ)管理部張桂芝等先進(jìn)人才,在她的指導(dǎo)下,這些高新技術(shù)人才都晉升為主管,成為公司運(yùn)營發(fā)展的關(guān)鍵一員。
櫛風(fēng)沐雨十一載,篳路藍(lán)縷砥礪行,追求卓越,她從未止步。丹心化作春雨灑,桃李換來滿園春,筑夢人才,她甘之如飴。十一年的風(fēng)雨兼程,在一步一個(gè)腳印的工作中,邵瑞芳把青春融入進(jìn)企業(yè)的發(fā)展中,不斷在實(shí)踐和創(chuàng)新中奮進(jìn),在努力和汗水中收獲,在企業(yè)快速發(fā)展的征程上,邵瑞芳用敬業(yè)詮釋著擔(dān)當(dāng),用責(zé)任書寫著人生!
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