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2021年，面對后疫情時代重大考驗、復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境，彩鋼板廠家宏鑫源打響了布局全國攻堅戰(zhàn)役。正確的戰(zhàn)略方針使得彩鋼板廠家宏鑫源生產(chǎn)改革兩不誤，半年來，全體職工勇挑重任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅克難，在生產(chǎn)制造、成品出口、訂單銷售等各條戰(zhàn)線，涌現(xiàn)出一大批素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實、能力突出、業(yè)績一流的先進(jìn)集體和個人。他們的先進(jìn)事跡激勵著每一位宏鑫源人的成長，是奮進(jìn)新時代的精神引領(lǐng)和前行航標(biāo)。

      有這樣一個團(tuán)隊，他們雖“小”，卻肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)的期望和重托，為一個個大訂單生產(chǎn)制造群策群力。有這樣一個團(tuán)隊，他們在困難面前毫不退縮、敢打敢拼，成為企業(yè)發(fā)展的引擎。本期“榜樣人物”月刊將帶領(lǐng)大家走近節(jié)能生產(chǎn)部四企口車間王國棟團(tuán)隊，感受他們身上不屈不撓，敢于亮劍的精神，感知他們身上精益求精，爭分奪秒的“宏鑫源速度”。

      人心齊，泰山移，眾力齊心，攻堅克難。自四月份以來，公司四企口板訂單大流量增加，生產(chǎn)重?fù)?dān)一下子落到了王國棟團(tuán)隊頭上。作為四企口車間的班組長，如此多的訂單讓他頓感壓力之大，人手不足，新人生產(chǎn)效率較低等問題短時間內(nèi)難以解決，面對困境，王國棟緊急與車間主任張劍峰做出應(yīng)對策略。兩人經(jīng)過深思熟慮，制定出合理的解決方案。王國棟選擇主動出擊，制定分配好每人的生產(chǎn)任務(wù)，老師傅們負(fù)責(zé)帶一位新徒弟，保證新人迅速上手，促進(jìn)生產(chǎn)效率。同時征召節(jié)能一車間郭亮、節(jié)能三車間張濤加入生產(chǎn)隊伍，補充老練踏實的生產(chǎn)幫手，采用雙班倒，急時換，不停工的生產(chǎn)策略，白天張劍峰帶班，晚上則由王國棟帶班，換班時間迅速交接，做到任何一環(huán)不松懈，任何一人不怠工。

       上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。在王國棟組織和策應(yīng)下，逐步培養(yǎng)了員工多崗位工作的能力，加上老師傅傳幫帶的示范作用，新員工也成為了生產(chǎn)過程中的中堅力量，提高了生產(chǎn)效率，提升了員工處理現(xiàn)場問題的能力。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)不同客戶規(guī)格要求，王國棟制定了不同生產(chǎn)工藝流程，達(dá)到“一戶一標(biāo)一策”生產(chǎn)模式。4月26日到6月13日的49天里，王國棟團(tuán)隊完成山東地邦、山東慧科、山東東阿建設(shè)、東阿新城建安、聊城第八建設(shè)、山西金鑫諾、山西建設(shè)投資有限公司7個公司的前期排產(chǎn)工作，共生產(chǎn)出12674塊轉(zhuǎn)角板和四企口板，以爭分奪秒的宏鑫源速度完成了七大生產(chǎn)訂單。他們夜以繼日，爭分奪秒的“宏鑫源速度”締造出屬于宏鑫源的“生產(chǎn)奇跡”。

“火車跑得快，全靠車頭帶”，王國棟具有無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神和高效嚴(yán)格的執(zhí)行力，49天的生產(chǎn)里，一連上了30天夜班，無一天休班，在他的精神渲染下，整個班組都打起了雞血，超高的出勤率位居所有生產(chǎn)車間榜首。要么不做，要做就要做到最好，正是靠著這樣堅定的信念支撐，王國棟才能一直鞭策著團(tuán)隊的成長。中流砥柱，大廈根基，在他身上，無時不體現(xiàn)著干一行、愛一行、鉆一行、精一行的人格魅力。

        行不忘初，方能致遠(yuǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步。他們是一顆顆普通的“螺絲釘”，是一塊塊尋常的“鋪路石”，他們是一個務(wù)實、高效、堅韌、執(zhí)著的團(tuán)隊，他們鼓足干勁、少說多做，以“不忘初心，砥礪前行”作為事業(yè)信條，以“零出錯，爭分秒”作為生產(chǎn)理念，他們將繼續(xù)勇往直前，挑戰(zhàn)更高、更遠(yuǎn)的業(yè)績目標(biāo)。這就是彩鋼板廠家宏鑫源人！